Тренинг-конференция "BUSINESS-SUNERJU" 

19-20 января 2012 года Борис и Татьяна Шаповаловы принимают участие в тренинг-конференции "BUSINESS-SYNERGY".

Организатор конференции - издание "Карьера, Тренинг  и Консалтинг".

Подробная информация на сайте: www.sintal-training.com

Борис и Татьяна Шаповаловы проведут по две презентации своих тренингов и по два мастер-класса:

1--Шаповалов Борис Андреевич, директор Международного центра имиджа,консалтинга и развития человека, доктор философских наук, член-корреспондент Международной Кадровой Академии, член Международной ассоциации инвестиционных советников, автор более 30 книг по маркетингу,менеджменту,экономике,педагогике и управлению.
1--Тайм-менеджмент. Искусство управления своим временем.
2--Искусство публичного выступления

2--Шаповалова Татьяна Михайловна, директор Международного центра имиджа, консалтинга и развития человека, руководитель Международного образовательного женского центра, психолог, историк, автор более 10 научно-популярных и мотивационных книг по психологии,менеджменту,маркетингу и имиджу.
1--Тренинг эффективных продаж.
2--"Формула успеха"-мотивационный тренинг для руководителей и тех,кто хочет сделать карьеру.

Тематический план практического семинара – тренинга

«ФОРМУЛА УСПЕХА»

(для руководителей и тех, кто хочет сделать карьеру)

 

Продолжительность тренинга:

16 часов и более по желанию заказчика

 

Тренинг проводит: Татьяна Шаповалова, директор Международного Центра развития человека, практический психолог, бизнес-тренер, автор книг «Академия женского успеха», «Секрет успеха в сетевом маркетинге», «Ваш деловой имидж. Приёмы эффективного самомаркетинга», «Бизнес – этикет».

 

Методики обучения: информационный материал, специализированные тренинговые игры и упражнения для отработки умений и практических навыков; анализ и самоанализ проблемных рабочих ситуаций, психологических и собственных ресурсов; экспресс – тестирование; элементы NLP; ролевые игры и другие интерактивные методы обучения. Программа содержит 20% информационного материала и 80% практической отработки необходимых навыков.

 

ОПИСАНИЕ

Успех – это достояние каждого! Любой из нас может быть успешным и жить так, как он хочет! Жить полной жизнью и отвечать на все свои желания позитивным «да!» – это и есть успех! «Формула успеха» — двухдневный тренинг с элементами коучинга, разработанный по авторской методике и насыщенный практической информацией, которая позволит участникам выйти на принципиально новый и качественный уровень своей жизни. Тот уровень, где все сферы жизни – семья, дружба, здоровье, деньги, отдых, личное развитие, карьера, бизнес, творческое пространство и хобби, – гармонично сбалансированы, и каждая сфера жизни получает 100-процентное внимание и развитие!

 

 

Тренинг включает в себя:

Формирование интегрального видения жизни;

Создание персональной миссии и раскрытие личных ресурсов;

Определение эффективных жизненных стратегий;

Формирование персональной матрицы успеха;

Работа с истинными вдохновляющими целями;

Анализ возникающих проблем и препятствий на пути к успеху;

Трансформация внутренних барьеров;

Анализ себя относительно цели «Прорыв»;

Разработка плана действий для достижения своих целей.

 

Тренинг максимально практичный, чтобы каждый участник по его окончанию знал и понимал свои последующие шаги к достижению успеха.

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Цель: осознать свои успешные и эффективные жизненные стратегии, выбрать авторскую позицию в жизни, сформировать краткосрочное и долгосрочное видение жизни, разработать или определить свою жизненную миссию, разработать собственную амбициозную цель «Прорыв», которая выведет человека на новый уровень, разработать план действий, избавиться от ограничивающих жизненных убеждений, дать себе разрешение на свою истинную и настоящую жизнь.

 

Задачи тренинга:

Передать технологии интегрального видения;

Разработать жизненную стратегию;

Помочь осознать уникальность каждого;

Определить цели и методы продвижения к ним;

Трансформировать внутренние барьеры к достижению результата;

Передать практики самосовершенствования и достижения успеха;

 

Результаты тренинга:

Выявлена личная миссия и пути ее реализации;

 

- Сформировано видение своей жизни;

- Разработана программа повышения личной эффективности;

- Сформирована цель «Прорыв» и разработан план действий;

- Есть энергия и вдохновение для достижения целей;

- Есть четкое понимание того, что нужно делать каждый день для достижения успеха;

- Получены инструменты работы с ограничивающими убеждениями и страхами.

 

Тематический план:

1. Ответственный подход к своей жизни:

- анализ жизненных стратегий;

- авторский стиль жизни;

2. Осознание своего уровня и качества жизни:

- колесо жизненного баланса;

- анализ сфер своей жизни;

3. В чем твоя миссия и какие твои таланты:

- Выявление личного призвания;

-Раскрытие ресурсных состояний;

-Осознание явных и скрытых талантов;

-Практика активизации внутренней мудрости для принятия повседневных решений;

4. Формирование интегрального видения:

- кем бы я хотел стать;

- что бы я хотел сделать;

- что бы я хотел иметь;

5. Анализ проблем и скрытых препятствий на пути к успеху:

- Трансформация внутренних барьеров.

- Практика по растворению негативного опыта, работы с эмоциями.

6. Истинные желания:

- Выявление мечты и сравнение ее с направлением повседневного движения.

- Формирование целей, которые принесут значимость и наполненность.

- Практика для достижения мечты.

7. Формирование действий:

- Подход к работе на основе стратегии «я могу все»;

- Цель «Прорыв»;

- Фундаментальные принципы успеха;

- Программа роста во всех сферах жизни;

- План действий на год;

- Практики – с чего должен начинаться ваш день;

8. Мотивация к достижению:

- Практика по вдохновению;

- Практика на создание уверенности;

- Выработка противоядий от лени и апатии.

- Практика по созданию полезных привычек.

 

Тематический план практического семинара – тренинга «Тайм – менеджмент. Искусство управления своим временем»

Цели тренинга:

  1. Тренинг помогает понять, как правильно расставлять приоритеты. Многие тренинги по тайм – менеджменту учат, как правильно заполнять органайзер или Outlook. Этот тренинг о другом. О том, что не надо успевать делать всё. Надо успевать делать главное.
  2. Помочь понять, как увеличить свою эффективность не за счет того, что Вы работаете больше, а за счет того, что Вы делаете правильные вещи.
  3. Формирование навыков управления собственным временем и временем своих подчиненных.

Делегирование, планирование, целеплогание, умение отказывать, преодоление неэффективной затраты времени.

Тренинг ведёт: Борис Шаповалов, директор Центра имиджа, консалтинга и развития человека, доктор философии, бизнес – тренер, автор книги «Тайм – менеджмент. Искусство управлением своим временем».

Тренинг рассчитан на руководителей компаний, директоров и менеджеров по персоналу, тренинг- менеджеров, менеджеров среднего звена.

 

Программа тренинга

Часть 1. Диагностика текущей ситуации участников семинара с выявлением проблемных точек в их работе. Нахождение идеального конечного результата.

1. «Воры времени» и как с ними бороться.

2. Самоауддит по основным направлениям и выявление области для дальнейшего развития.

3. Неэффективное пространство и принципы упорядочивания хаоса как элемент повышения производительности труда.

4. Неэффективные отношения – как наладить коммуникацию, чтобы быстро, доступно и уважительно передавать и получать информацию.

5. Неэффективные рабочие состояния и как их преодолевать.

6. Что такое эффективное управление временем?

 

Часть 2. Постановка целей и планирование.

 

1. Стратегия и тактика

2. Поле целей и связь между ними.

3. Достижение нескольких целей одновременно

4. Планирование по целям

5. Как согласовывать личные цели с целями фирмы

6. Виды планирования

7. Расстановка приоритетов

8. Разделение ответственности

9. Использование хронометража

10. Бланки и их анализ

11. Виды планировщиков

12. Как выбрать планировщик с учетом личных особенностей и рабочих задач.

 

Часть 3. Принципы, законы и инструменты тайм – менеджмента.

 

1. Основные законы управления временем: Парето, Мерфи, Паркинсона, Зипфа, «Необратимости времени» и другие.

2. «Поедание слона», «съешь лягушку», метод швейцарского сыра, «сделай это сейчас»и другие секреты тайм – менеджмента.

3. Перфекционизм и отсрочки – как организовывать работу эффективно, учитывая принципы правильной постановки задач.

4. Критерии выполнения работы

5. Модели полезные в работе: учёт биоритмов и прерываний работы при распараллеливании задач, влияние эмоций и физического состояния на работоспособность.

6. использование ресурсов левого и правого полушарий головного мозга, работа по снижению стресса.

7. Основные заблуждения трудоголиков и методы их преодоления.

8. Ментальные картины как способ быстрой обработки и структурирования больших объемов информации.

9. 10 наиболее эффективных приёмов и методов экономии времени.

 

 

Часть 4. Мотивация и делегирование.

 

  1. Мотивация
  2. Как заставить себя и других работать с удовольствием
  3. Как передавать поручения руководителя, чтобы их выполняли и как контролировать исполнение в зависимости от ситуации.
  4. Делегирование и контроль исполнения и ситуационное руководство.
  5. Умение сказать «нет»
  6. Универсальные формы отказа как способ реализовать запланированное
  7. Обучение как элемент повышения производительности труда.

 

Часть 5. Специфика организации работы для конкретной организации.

  1. Организация встреч и совещаний
  2. Как с помощью предварительной подготовки увеличить эффективность
  3. Стоимость совещания
  4. Особенности разных видов коммуникации в зависимости от поставленной цели.
  5. Как сокращать время разговора, или наоборот, как получить необходимую информацию у неразговорчивого собеседника.
  6. Корпоративная книга стандартов как способ глобальной экономии времени каждого сотрудника.
  7. Методы принятия решений в условиях стресса и недостатка информации.
  8. Как найти взаимопонимание с людьми по вопросам разделения ответственности.
  9. Оперативное реагирование на возникающие затруднения .
  10. Эмоции и стресс – менеджмент.
  11. Простые приёмы саморегуляции на рабочем месте.
  12. Многофункциональность: взаимосвязь умений планировать, анализировать, предлагать, координировать и принимать решения.
  13. Экономия времени на рациональной организации бизнес – процессов, повседневной рутины и т.д.
  14. Предотвращение потерь времени в рамках организации как системы.
  15. Согласование потока задач между сотрудниками. Откуда берутся «срочные и важные» дела.
  16. Стандартизация и перевод на формальные рельсы повторяющиеся дела.
  17. Контроль исполнения и ответственность как методы повышения эффективности.

 

 

Результаты и эффект тренинга:

Тренинг помогает участнику создать свою собственную систему тайм – менеджмента,

помогающую эффективно решать поставленные задачи в любой области бизнеса и управления.

В тренинге отрабатываются приёмы организации собственной и командной работы, формирование целей и задач и их последующее планирование; даются новые технологии расстановки приоритетов ситуационного анализа, выбора правильного планировщика для конкретного человека.

Особое место в тренинге отводиться практической отработке изученного материала.

Тренинг позволяет собрать воедино те знания, которые у вас уже были и добавить те знания, которых вам пока недоставало. Быстрый практический результат – Вы перестаёте делать то, что отнимало у Вас время раньше, и начинаете делать то, что будет работать на развитие Вашей карьеры и бизнеса.

Читать далее...